バラバラな社員をコミュニケーションの力で最高の『チーム（組織）』に変える！個人商店のような集まりから会社組織として成長させたい社長をサポート

社長、こんな 悩み を持っていませんか？
社内の人の問題をビジョンプロジェクトはコミュニケーションで解決します！
ビジョンプロジェクトは『社員』に目的・目標（ビジョン）を持たせて一つの『チーム（組織）』に変えていく『組織づくりのコンサルタント』チームです。
社長が描く理想のチーム（組織）をつくるまでの5ステップ
STEP1 社長・管理職と、社員の線の繋がりを確認
STEP2 『線を繋ぐ=関係性づくり』
STEP3 繋いだ線を『太く』
STEP4 太くした線を『縮める』
STEP5 1つのチーム（組織）にまとまる
例えば、こんなことありませんか？ case1 管理職が動かない case2 若い社員が育たない
組織の中では、このような『コミュニケーションのズレ』はよく起きています。
「ビジョンプロジェクト」が選ばれる理由
理由!01 1対1の組織づくり
理由!02 インプット（教える・詰め込む）は最小限で、アウトプット（引き出す・整理する）が中心
理由!03 社員が何を考えているかが分かる一人ひとりから丁寧に聞く個別ヒアリング
導入事例1 サービス業 取り組んだ課題：社長の方針に沿わない管理職
導入事例2 金物店 取り組んだ課：題創業者と2代目の意見の対立で進まない事業承継
導入事例3
組織づくりコンサルティングサービスの流れ
01 まずは、お気軽に弊社へお問い合わせください
098-995-6207
info@vision-projects.jp
02 初回ご訪問の日程調整（沖縄県外の場合はオンラインツールを活用します）
03 初回のご相談（会社の現状をヒアリング）
04 組織の課題整理会議（CVP会議）
05 組織力社内調査
06 組織力社内調査のフィードバック
07 社長が描く理想のチーム（組織）づくりのオリジナルプランをご提案
コンサルティング以外での実績＼コザ信用金庫での活動実績／
コザ信用金庫HP
大山聡 終城でメジャーリーガーを目指し、アメリカに4年半の留学経 験を経て、帰国後は経営者を目指し、完全歩合制の営業に チャレンジ。 営業の完れない要さと売れる言びを知り、営業スキルよりも、 スキルを扱うあり方を磨くために、2017年PCA認定心理力ウンセラーを取得。 一人一人の「本当にやりたいこと」を引き出し、とことんまで 寄り添う。結果が出るまで諦めないスタンスが最大の強み。
仲舛喜世志 ドメスティック/インポートブランドの販売・店舗運営に携わった後、 自身でセレクトショップを開業したが、わずか5年で廃 業を経験。その後、広告全般を扱う会社で の勤務を経てビジョンプロジェクトへ。 社長や、管理職の想いや考え方と、 それを受け取れなかったり取り違えてしまう社員の間に生まれるギャップ。 その原因に なる言葉にできない部分を代弁することでお互いの理解が 深まり、その結果、会社と社員を繋げることが最大の持ち味。
中村治輝 コーチング15年以上、カウンセリング歴10年。2度のリラリーマン経験と2度の、独立。 いくつかの事業立ち上げの失敗経験から、経堂の大変さを痛感。 一人で抱えず協力者のカを借りることを探求し、カウンセリングや心理学を学び、 長く携わってきた。心理面からのアプローチやコミュニケーションエラーの交選整理が得意分野の1つ。
吉田剛 外資系ハイブランドの販売や広告全般の営業及び企画に従事。 仕事を通して得た苦い経験を基に、その後数々の事業 を立ち上げてきた経験を持つ。「人の事業化」から企業成長に繋げることを使命として 『TOW」を立ち上げ、人との関わりの中から原石を見つけ、 企業毎の「原石」を活かした継続的な成長に繋げる独自の コーディネートが武器。
大城咲紀 やりがいや働きやすさを求め、職場が安定しない20代前半。 紹介を受けて出会った代表(我那覇）の人間性や想い、 実現したい世界観に衝撃を受け、設立前で何も分からない中、 VP立ち上げメンバーとして参加。 応援したい、支えたい、喜ばせたい気持ちを原動力に、 前線に立つメンバーのサポートや、プラスaの価値を感じてもらえ る空気づくりを特技とする。
代表メッセージ
最後までお読みいただきまして、誠にありがとうございます。
株式会社ビジョンプロジェクト 代表取締役社長 我那覇 聖
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