こんにちは。
課題解決コンサルタント 兼ZEROチーム・コーディネーターの川上です。
私たち、ビジョンプロジェクトは、夢や目標に自ら進み、自分らしく生きたい企業や人を応援している会社です。
毎日、沢山の人や企業さんとお話しさせて頂く機会があるので、その中から今日は、
「個人や企業が成長しない”あるある”」をいくつかご紹介したいと思います。
個人セッションや、企業コンサルを通して見えてきた共通の”あるある”。
実は、規模や単位は違えど「成長しない」理由については、個人でも企業でも一緒だったんです。
例えば、
【個人】
「自己成長したい！」
【企業】
「人材育成したい！」
どちらも、「成長」したい！させたい！という気持ちがあり、成長するために試行錯誤して取り組みます。
では、そもそも”なぜ”「成長」したいのか？と説いてみると。
概ね、このようなことを個人・企業（経営者）は言います↓
＜Q.”なぜ”そこまで「成長」したいのですか？＞
【個人】
「もっと豊かになれるから」
「もっと収入が上がるから」
「もっと周りに認められるから」
【企業】
「上位層の負荷が減るから」
「会社成長・発展に繋がるから」
「業務効率・生産性が向上するから」
なるほど～。いいですね！その向上心とチャレンジ精神。納得です！
では、そのために”何を”するのか？（してきたのか？）を説いてみると。
概ね、このようなことを個人・企業（経営者）は言います↓
＜Q.そのために”何を”しますか？（してきましたか？）＞
【個人】
「研修を受ける」
「本や教材で学ぶ」
「資格や免許取得する」
【企業】
「外部研修を導入する」
「書籍購入・e-ラーニングを導入する」
「資格取得制度を導入する」
なるほど～。いいですね！その自己（自社）に対する先行投資。納得です！
と、ここまでは、向上心やチャレンジ精神のある、個人・企業からよく聴く声です。（あるあるです。）
このような先行投資をして、【うまくいっている人】は、私たちビジョンプロジェクトには相談に来ません。
それでうまく行っている人は、そのままのスタイルを継続することで「成長」し続けていくと思います。
では、「うまくいかない人」は一体何が問題なんでしょうか？
続きを見て行きましょう↓
「成長」したい！させたい！という想いがあって、先行投資したけど、、、
【個人】
「あれ？思った以上に豊かになってない」
「あれ？思った以上に収入が上がらない」
「あれ？思った以上に認められない」
【企業】
「あれ？いつまで経っても上位層の負荷が減らない、、、」
「あれ？段々と数字（売上・利益）が落ちてきている、、、」
「あれ？一向に効率化・生産性が上がらない、、、」
という状況。
実はこの状況も、あるあるなんです。
その結果、どうしているのか？を説いてみると
うまくいっている成功者や大企業の社長の教えを真似ている。という傾向にあります↓
【個人】
「くっそー！じゃあ、引き寄せの法則だ！」
「くっそー！じゃあ、次は儲かるビジネスに参戦だ！」
「くっそー！じゃあ、次は心理学で心の学びだ！」
【企業】
「くっそー！じゃあ、次は幹部を外から採用だ！」
「くっそー！じゃあ、次はレベルの高い経営学の導入だ！」
「くっそー！最新のIT導入で仕組み強化だ！」
それでもって結局は、どうなるのか？というと↓
【個人】
「あれ？思った以上に豊かになってない、、、」
「あれ？思った以上に収入が上がらない、、、」
「あれ？思った以上に認められない、、、」
【企業】
「あれ？いつまで経っても上位層の負荷が減らない、、、」
「あれ？段々と数字（売上・利益）が落ちてきている、、、」
「あれ？一向に効率化・生産性が上がらない、、、」
と、同じような状況を招くことになります。
いわゆる「負のスパイラル」に落ちいる状況です。
実は、この同じような状況を招くのも”あるある”なんです。
私たち、ビジョンプロジェクトに来る、個人・企業はこのような状況でご相談にいらっしゃいます。
このような状況にならない為に私のオススメとしては、
この
「くっそー！じゃあ次は◯◯だ！」という、負のスパイラルを2回繰り返した時点で
▷次の対策を打つ前に、”一旦立ち止まる”こと
▷早めにその負のスパイラルを”断つ“こと
▷そして、ご自身（自社）の理想が実現しない”本質”に目を向ける
というのをオススメしています。
その方が、
★負のスパイラルから抜け出せますし
★手っ取り早く問題を解決できますし
★結果として、お金・時間・労力などの投資が抑えられます
今回のコラムは、
「あれ？私、負のスパイラル状態かも？」
という方向けに
負のスパイラルを”断ち”、”本質”に目を向けるにはどうすれば良いのか？について少しでもヒントになればと思い
「個人や企業が成長しない正体」について綴っていきたいと思います。
なぜ？このような状況に陥るのか？？？
結論から言うと
具体的で明確な「目標（理想）」がセットされていない。
というのが結論です。
前出した【個人】【企業】の声をもとに解説します。
「成長したい！させたい！」という気持ちがあって
自己成長や人材育成に取り組む。
そもそも”なぜ”「成長」したいのか？と説いてみると。
【個人】
「もっと豊かになれるから」
「もっと収入が上がるから」
「もっと周りに認められるから」
【企業】
「上位層の負荷が減るから」
「会社成長・発展に繋がるから」
「業務効率・生産性が向上するから」
という返答がきます。
その返答自体は良いのですが、返ってきた答えが「不明確＝あいまい」というところが問題です。
「不明確＝あいまい」だと、結果として負のスパイラルに、はまっていく原因になります。
ということは、あいまいさをなくして「明確」にしていけば良い。というのが答えです。
例えば、
【個人】
「もっと豊かになれるから」
→「豊か」って何？お金？物資？環境？人？気持ち的なこと？現物的なこと？
というふうに、具体的に「豊か」と言っている言葉の”定義”を明確にすることが必要です。
「もっと収入が上がるから」
→「収入」はどれくらい上げたい？いつまでに？いくら？収入が上がったら何にいくら使うの？いつ使うの？誰に使うの？使うことでどうなるの？
というふうに、具体的な収入の”定義”と、収入を上げる”目的”を明確にすることが必要です。
「もっと周りに認められるから」
→「認められる」って誰に？何に対して認められるの？認められた！という根拠（突破ライン）は何？認められてどうなりたいの？
というふうに、誰に（何に）対して、誰からどれくらい、どこで、どのように、いつまでになど、抽象化された言葉を”具体化”していくことが必要です。
企業の例でも同じです。
【企業】
「上位層の負荷が減るから」
→負荷をなぜ減らしたいのか？何に対する負荷を減らしたいのか？
→どれくらい減らしたいのか？いつまでに減らしたいのか？
→減ったらどうなるのか？減った後に何をするのか？などなど
「会社成長・発展に繋がるから」
→会社成長・発展とは、何を指しているのか？売上なのか？利益なのか？
→従業員の数なのか？事業の数なのか？サービス・商品の数なのか？
→拠点の数なのか？顧客数なのか？などなど
「業務効率・生産性が向上するから」
→何の業務に対して、何を効率したいのか？
→いつまでに、どれくらい効率にしたいのか？
→どの事業・商品に対して生産量を増やしたいのか？
→いつまでに、どれくらい増やしたいのか？などなど
このように、抽象的に描いていた「目標」を”リアル”になるまで、細分化して「具体化」することが必要です。
私たち、ビジョンプロジェクトでは、この”リアル”になるまで、細分化して「具体化」した「目標」を
【ビジョン】
と呼んでいます。
この【ビジョン】が具体的になればなるほど、”今”何をすべきか？というのが、ハッキリと見えてきます。
あなたの、あいまいで抽象的な理想に対して
マス向けに提供されている”標準化されたモノ”や、”パッケージ的なモノ”を活用して、ピンポイントで、目の前の課題を解決しようとしても、解決できる確率はかなり低いです。
（そのような解決法は、いわば「当たればラッキー」というギャンプルと同じです）
ピンポイントで目の前の課題を解決して、ピンポイントで目標にたどり着きたいのであれば、”今”何をすべきか？というのをハッキリさせるのが大前提となります。
そのためにも、”リアル”になるまで、細分化して「具体化」した目標＝【ビジョン】が、【個人】にも【企業】にも共通で必要になってきます。
話を戻して、シンプルにお伝えすると、
個人や企業が成長せずに、課題が中々解決しないのは
【ビジョン】がないからです。
だから、結果としてぐるぐる迷走し、負のスパイラルに陥るのです。
成長したい！させたい！という素晴らしい想いがあるにも関わらず、先行投資したものが、結果としての負のスパイラルを生んでしまう。
そんな勿体無いこと、ムダなことをしないためにも、まず先に【ビジョン】を描く。
という事から始めるのをオススメします。
ビジョンプロジェクトは、夢や目標に自ら進み、自分らしく生きたい企業や人を応援している会社です。
夢や目標に向かって、自分なりに努力して頑張っているけど、
▷いつまで問題が解決できない、、、。
▷成長スピードが全然足りない、、、。
▷負のスパイラルから抜け出せない、、、。
▷必要性は分かっているけど【ビジョン】が描けない、、、。
▷具体化するのが苦手で難しい、、、。
▷自分の具体的な目標が何なのか？わからない、、、。
★だけど、前に進みたい気持ちはある！諦めたくない！
そんな志しのある人は、是非ビジョンプロジェクトに一度足をお運びください。
全力で「自分らしく」生きる為のサポートをします。
このコラムが少しでも、一歩前進するためのヒントになれば嬉しいです。
最後まで、お読み頂きありがとうございました。感謝。
◉募集中の塾・セミナー
4/27(土)開催。「”思考”の整理術」と「”感情”の活用術」セミナー
＜チラシ＞
